3月4日一早,得邦照明下屬子公司瑞金得邦廠區(qū)門口,員工們正戴著口罩有序排隊接受體溫檢測,依次進入消毒房,再進入車間開始一天的忙碌。門衛(wèi)、門廳、樓道、洗手間、食堂、車間等各個場所的疫情防控風(fēng)險告知卡、疫情防控管理制度、點檢表等展示著防疫管理強化之工作。
“從2月9日獲準復(fù)工以來,員工的返崗和生產(chǎn)的恢復(fù)都很順利。第二周員工已經(jīng)全部返崗。”瑞金得邦生產(chǎn)負責(zé)人介紹,“復(fù)工兩周后,我們?nèi)债a(chǎn)出就恢復(fù)到了春節(jié)前的水平,現(xiàn)已經(jīng)按計劃完成加線2條,本周五第三條線人員將培訓(xùn)合格上崗,根據(jù)目前情況,我們將提前完成擴線計劃。”在當前的防疫形勢下,快速復(fù)產(chǎn)甚至提升產(chǎn)能,位于紅色故都的子公司瑞金得邦是如何打防疫復(fù)工這“兩戰(zhàn)”的?
管理人員提前就位
春節(jié)期間,在疫情尚未大面積爆發(fā),全國大部分地區(qū)還未進入封城戒備狀態(tài)前,位于外地(非湖北)的瑞金得邦管理人員便提前作出預(yù)判,做好返程規(guī)劃。

本地老員工大顯身手
“每天都在等通知,我相信公司一定會克服萬難、及時開工,所以一聽到公司開工了我們就馬上回來了。”插件車間的一位員工笑著說。熟練員工的高比率返回,確保了開線2天后,單線產(chǎn)出既恢復(fù)到春節(jié)前的穩(wěn)定水平,在疫情面前,克服困難完成產(chǎn)品交付。

新工招聘別出心裁
同時,在當?shù)卣?ldquo;精準招人”政策的支持下,已有近兩百名新員工在經(jīng)過崗前培訓(xùn),并按計劃逐步作為瑞金得邦的新鮮血液融入到各個生產(chǎn)車間中。

開通上下班“三定”專車
為確保這些員工能安全、方便地上下班,瑞金得邦主動與當?shù)卣畬訙贤▍f(xié)調(diào)資源,為復(fù)工人員辦理道路通行證,并與交通運輸局、公交公司、市汽車站協(xié)商,在滿足疫情防控要求的前提下,組織公交車隊伍,開通“三定”(定司機、定乘員、定路線)專車,專門用于瑞金得邦員工每天上、下班的接送,不作他用。所有專車采取車長制度,對乘車員工進行統(tǒng)一管理及體溫、身體狀況的跟蹤與記錄,并由公司派人負責(zé)早晚兩次的車輛消毒工作。

在公司支持下,瑞金得邦團隊在此次新冠肺炎疫情面前,團隊協(xié)作快速行動,轉(zhuǎn)“危”為“機”,充分利用員工本土化和當?shù)卣邇?yōu)勢,快速實現(xiàn)穩(wěn)定產(chǎn)出,提高客戶滿意度,搶占市場先機。
(許珊珊/文)
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